 |
| Sök |
|
|
|
|
Innehåll
Den svenska modellen
Det svenska alternativet – att värna om den samlade medarbetarkraften
De två forskarna Ronald Inglehart och Christian Welzer har formulerat en modell för samhällets och arbetslivets transformation. De har därefter genomfört intervjuer och enkätundersökningar i nästan alla världens länder för att kartlägga var i deras modell varje land befinner sig. Kartan de har ritat kallas WorldValueSurvey och kan hämtas på nätet.
Sveriges har en unik placering längst upp till höger på denna karta. Placeringen illustrerar den inställning till sig själv och arbetslivet som också vi har mött i våra samtal om arbetslivets transformation. Förr såg man sig som ”utförare”, en kugge i maskineriet och en medlem i ett kollektiv. Numera vill man vara suverän och styra sitt eget liv, man vill ta ansvar för sina val och sina handlingar och man vill kunna se sig som ”professionell” i meningen att fatta kvalificerade beslut inom sitt eget yrke och arbetsområde. Denna nya syn på sig själv skiljer sig från den som präglade oss vid tiden kring 1900-talets början. Då var idealet att vara stolt över sin förmåga till självbehärskning, renlärighet, ödmjukhet, pliktkänsla, moral och flit.
Denna unika svenska värdegrund skapar stora problem men också en stor möjlighet för oss att i den globala konkurrensen skapa en "svensk modell".
Aug 26, 2010, 10:11
Humanistisk produktionsstyrning
Istället för koncept
”Ordning och reda ser vi inte som det viktiga. Ordning och reda är bara en spin off effekt av våra insatser” sade Katarina Olander när vi frågade henne om hennes och Jan Anderssons bidrag till genomförandet av TPU-projektet vid SSAB i Borlänge. Hon har upprepat detta påstående också i andra sammanhang – t.ex. när det gäller hennes engagemang i det projekt som kallas ”Cleantown”. Katarinas påpekande är centralt eftersom det pekar på att "koncept" – eller försök att "styra" förändringen i en viss riktning kan vara destruktiva snarare än positiva. Hur gör istället? Katarina och Jan istället? I denna artikel gör vi ett försök att beskriva detta närmare.
Jan 30, 2010, 19:23
Psykosociala utredningar
Krav/kontroll/socialt stöd inte längre tillräckligt för att förstå ohälsan
Den absolut mest dominerande modellen för att bedöma den psyksociala arbetsmiljön är krav/kontroll/socialt stöd-modellen. Den genomsyrar de flesta av de instrument som finns på marknaden. Modellen är emellertid inte längre tillräcklig för att förstå dagens arbetsmiljöproblem.
Jan 30, 2010, 17:04
Utbildningens nya topik
Underliggande tankefigurer, inbjudande öppningar, för att förstå principerna bakom accelererad inlärning (suggestopedi)
En djupare förståelse för de grundläggande villkor som gäller för mänsklig samverkan och deras medverkan i samordnande procedurer öppnar upp stora potentialer på en mängd områden. En sådan tillämpning har inte kunnat spridas eftersom de framgångsrika fallen beskrivits som en konsekvens av en metod eller koncept. Koncepttänkandet tycks istället blockera möjligheterna till framgång.
Ett sådant område där själva metodfrågan blivit ett hinder finns inom utbildningen där man kunnat konstatera möjligheter att åstadkomma en undervisning där inlärningen ofta accelererats med så mycket som en tiopotens. Ett av de kunskapsområden som olyckligtvis omvandlats till metod heter suggestopedi. Karin Eklund beskriver i denna artikel de likheter i tillämpning som hon ser inom suggestopedins kunskapsområde och de resonemang som använts av Jan Andersson och Katarina Olander i deras framgångsrika arbete med TPU på SSAB.
Oct 18, 2009, 07:52
Humanistisk produktionsstyrning
Medverkan och samverkan
Inget mänskligt är mig främmande påstås den grekiske filosofen Menandros ha yttrat. Det är möjligtvis ett felcitat. Jag upplever det tvärtom som så att det mesta mänskligt är mig främmande. När jag i samtal, i forskning och i massmedia hör påståenden om hur man bör och skall ”få människor att… låter det som ett eko av Menandros. Allt verkar vara tydligt och klarlagt. Någon tvekan uttrycks inte. Det frodas en omfattande flora av ”vi vet bäst attityder”.
Men det är i grunden ett stort och obearbetat kunskapsfält. I denna artikel ger jag en bakgrund till problematiken och prövar resonemangen mot vad vi vet om de insatser Jan Andersson och Katarina Olander gjort på SSAB i Borlänge för att stödja en ny operatörsmedverkan.
Oct 17, 2009, 22:36
|
|
|
|
