Verksamheten kan inte längre ses som en fast organisatorisk struktur. Den formas efter projekt och insatsstyrkor som anpassar sig till det aktuella behovet och det som måste utföras. I en sådan verksamhet är det istället den underliggande infrastrukturen som måste vara väl utvecklad och anpassad till aktörernas behov. Till denna infrastruktur hör också en ”ledningsfunktion”. Denna är inte på samma sätt som förr en vertikal relation.
Att se ledning på detta sätt är emellertid en stor mental omställning som inte så lätt kan åstadkommas. I moderna ledningsutvecklingsprogram fokuserar man på denna specifika fråga för att förbereda både ledare och medarbetare på den nya situation de måste kunna hantera. Detta leder fram till en specifik utformning av sådana utvecklingsprogram och en helt ny förståelse av ledning och organisering.
Vi utgår i denna workshop från vår rapport 110: ”Organisering och ledande” som är ett kapitel i Försvarsmaktens utbildningshandledning ”Pedagogiska Grunder” samt rapporten 108: ”Att höra skillnad på god och dålig ledning”. Vi använder oss också av rapporter från Försvarsmaktens tidigare kurs KLLOK och utvärderingar av aktuella ledarutvecklingsprogram och andra liknande aktiviteter.
Vi inleder med att berätta om
- Skillnaden mellan ledarskapsutveckling och ledningsutveckling
- Skillnaden mellan programmatisk och ”undan-för-undan planering”
- Ledning som skydd och hot
- Frågan om lydnad och autonomi och regler
- Från direkt till indirekt ledning
Vi illustrerar resonemangen med aktuella exempel från våra projekt och knyter därvid i dialogens form an till deltagarnas egna erfarenheter, funderingar och situation.
I samtalet medverkar
Monica Hane och Bengt-Åke Wennberg, Samarbetsdynamik AB
Praktiska detaljer:
Avgiften är 3 500:- plus moms och inkluderar kaffe och lunch, aktuella rapporter, foto av väggtidningarna och efterföljande dokumentation.
Plats och tid för mötet
Lokal meddelas senare
Kaffe finns från klockan 10.00. Vi börjar arbetet kl 10.30 och slutar 16.30.
Läs också om
Hur går det till på våra workshops
Interdisciplinära samarbeten Göteborg 8.3.
Istället för enkäter Norrköping 23.3.
Organisering och ledande i det moderna arbetslivet
Stockholm 24.4
Medskapande i trafik och andra system
Örebro 13.5.
Pedagogiska utgångspunkter för utvecklingsorienterat lärande Stockholm 1.6
Arbetslivets transformation Stockholm 15.9
Istället för enkäter Örebro 4.10
Medskapande i trafik och andra system
Örebro 15.10
Interdisciplinära samarbeten Stockholm 22.11
Organisering och ledande i det moderna arbetslivet
Norrköping 15.12