När ohälsa är signal på allvarliga effektivitetsbrister |
|||||||
| Vårt arbete med Arbetsmiljöverket och i olika projekt kring arbetslivets ohälsa har givit den förbluffande insikten att arbetsmiljöåtgärder och effektivitetshöjande åtgärder sammanfaller. Vi står här inför samma omtänkande som en gång initierades av Deming när det gällde kvalitetsfrågan. Han visade att man om man fokuserade produktionssystemen mot kvalitet erhöll produktiviteten på köpet. Samma sak tycks gälla i frågan om det moderna arbetslivets hälsorisker. Om man inriktar produktionssystemet mot hälsoaspekterna så kommer man att få kvalitet och produktivitet på köpet. Demings tänkande och insatser fick genomslag först på lång sikt och krävde ett gediget utvecklingsarbete. Omställningen kunde inte göras enkelt. Det fanns ingen Quick-fix eftersom det också handlade om en mental omställning. Detta gäller även denna fråga. Vi ser emellertid att ett systematiskt utvecklingsarbete efter de linjer vi här presenterar borde ge stora möjligheter för svenskt arbetsliv. Mycket är också redan gjort. Det finns en mängd goda exempel. Det är således inte fråga om att starta ett utvecklingsarbete alldeles från början. Denna workshop syftar till att erbjuda deltagarna en tankemässig och erfarenhetsbaserad grund för sitt eget fortsatta utvecklingsarbete på området. Vi berättar på denna workshop om
Vi räknar med att under dagen förmedla konkreta erfarenheter från ett antal av våra fokusgruppsstudier där ovanstående frågor behandlats och analyserats. Vi presenterar också några olika principiella resonemang som vi menar är viktiga att bygga på om det skall vara möjligt att i praktiken åstadkomma de mer produktiva produktionssystemen. Vi avslutar dagen genom att tillsammans med deltagarna utforska deras egna förutsättningar att gå vidare med dessa frågor.
|
|||||||
BAKGRUND OCH TEMAN
|
|||||||